在意大利 53 年来首次加冕欧洲冠军后，亚当·贝特 (Adam Bate) 与该国的教练交谈，了解罗伯托·曼奇尼 (Roberto Mancini) 融合新旧思想的能力如何帮助扭转了该国的足球命运
意大利是当之无愧的赢家。34场不败，他们怎么可能不败？它在罗伯托·曼奇尼 (Roberto Mancini) 的带领下实现了惊人的转变。一支甚至没有获得 2018 年世界杯参赛资格的球队在2020 年欧洲杯开幕之夜展示了他们的才华，并在决赛中以令人印象深刻的表现强调了这一点。
一路上有心理和身体的斗争。意大利不得不三度进入加时赛。他们三度获胜。在决赛中，曼奇尼的球队落后的时间比本轮比赛之前的 33 场比赛还要长。他们保持冷静。
这是战术和技术上的胜利，体现在他们 66% 的控球率上。复兴如此强烈，以至于赞誉的主题是显而易见的。“不同之处在于教练，”一位著名的意大利教练告诉天空体育。“因为曼奇尼，我们赢了。”
考虑到三年前意大利在历史上第一次错过世界杯的耻辱，这是一个合乎逻辑的结论——前佩斯卡拉主教练文森佐梅里多纳形容为“吉安皮耶罗文图拉的灾难”，曼奇尼的前任.
但深入研究，这个意大利的复兴可能不止一个人。迹象已经存在。2016 年和 2018 年两届 U17 欧洲杯亚军，两次 U19 决赛亚军。 意大利在 2017 年和 2019 年 U20 世界杯上进入半决赛。
意大利足球发生了翻天覆地的变化，新一波教练有新想法。曼奇尼的战绩不言而喻——他在大联盟赢得的冠军头衔比 2020 年欧洲杯其他 23 位教练的总和还要多——但他一直在肥沃的土地上工作。
“这种变化已经在意大利发生了，”梅利多纳告诉天空体育。“有Roberto De Zerbi，有Vincenzo Italiano，有Fabio Liverani。所有进步教练。现在，毛里齐奥·萨里回到拉齐奥。所以这种典型的意大利方式已经改变了。”
曼奇尼利用了这些新的和旧的想法。这在本次比赛的关键时刻已经很明显了。意大利对瑞士的第一个进球是在萨索洛打进的，当多梅尼科·贝拉尔迪设立曼努埃尔·洛卡特利时，德泽尔比的球队的影响就很明显了。
“有些情况很像萨索洛，”梅利多纳说，提到球队的控球比赛在意甲留下了如此大的印象。“就像萨索洛一样，曼奇尼的意大利人喜欢从后面建球并利用场上的每个人。”
意大利在那场比赛中的第三个也是最后一个进球非常不同。“那是亚特兰大的典型情况。拉斐尔·托洛伊（Rafael Toloi）非常迅速地将球追回，并迅速将球传给了西罗·因莫比莱（Ciro Immobile）。这是吉安·皮耶罗·加斯佩里尼（Gian Piero Gasperini）的典型原则，通过压迫将球追回。”
在一场激动人心的四分之一决赛中击败比利时一个小时后，展示了曼奇尼能够从他的球队中哄骗的巧妙轮换和相互作用，意大利表明他们更传统的品质在他们关闭时也没有被遗忘。
“西班牙很有侵略性，我们在防守三区没有时间，所以这是我们第一次真正必须以意大利的老方式踢球，”梅利多纳说。Giorgio Chiellini 和 Leonardo Bonucci 提供了这个平台。后者是决赛的最佳人选。
“我们仍然是防守阶段的领导者，”另一位意大利教练说。“掩护、盯人、身体定位、与球有关的姿势、对手和队友，阅读情况。曼奇尼所做的就是保持意大利的这个强项，在两线之间、单位之间保持紧凑，而且打得非常好欧洲的。”
国际足坛少有的位置灵活性从国外吸取了教训，因为这种复杂性需要时间。莱昂纳多·斯皮纳佐拉（Leonardo Spinazzola）在比赛初期就大放异彩，他的出现帮助洛伦佐·因西涅（Lorenzo Insigne）大放异彩。
“一开始，意大利似乎是 4-3-3，但是当他们控球时，他们会改变，因为有球员轮换，”梅利多纳说。“它变成了 3-4-2-1，因为左后卫加入了中场线，而因西涅进入了内线。因莫比莱提供了深度。
“在曼奇尼来之前，似乎没有国家队。但在曼奇尼与球员合作一年之后，球队似乎月复一月地一起训练，但事实并非如此，他只拥有他们一周一次。”
正如数据分析平台 Soccerment 的创始人 Aldo Comi 在与客户打交道时所指出的那样，这种改进与场外的进步相呼应。“意大利俱乐部开始感受到了解技术和数据的更深层次的紧迫感，”科米告诉天空体育。
“足球在意大利是一种战术游戏，所以他们对追踪球员间距的能力感兴趣，但也对阵型中线之间的空间感兴趣。意大利教练可能比世界上任何人都更重视战术和形状。”
Coverciano，意大利相当于圣乔治公园，但自 1958 年以来一直存在，不得不进行现代化改造，许多人将这次复兴归功于该国的教练中心。所谓的 CARP 方法的制度为意大利教练提供了清晰度。
C代表Construzione。“从守门员开始，”梅利多纳说。A 代表 Ampiezza。“宽度，利用边后卫高的原则。” R代表Rifinitura。“我们在对手防线和中场线之间使用的空间。” P 代表 Profondita。“因莫比莱在比赛中提供的深度，拉伸比赛。”
“曼奇尼是第一个给球队明确想法的教练。这是一项非常重要的工作，因为有 26 名球员，但如果他踢基耶萨或贝拉尔迪，没有任何变化。固定或贝洛蒂，没有变化。基耶利尼或阿塞尔比，没有任何变化变化。洛卡特利开始了比赛并且打得很好，但是当维拉蒂进来时，一切都没有改变。”
“由于这种方法，意大利做得不好，这些都是非常简单的概念，”另一位拥有国内外经验的意大利教练说。
“我在英格兰执教过。如果你甚至对这里的一名初级教练说意大利已经扭转了局面，因为他们正在这样做，他会说他每天都在训练。
“在英格兰、西班牙、比利时或德国，你会发现相同的想法只是用不同的词来形容。这只是一些术语。这些想法并不那么复杂。任何刚开始的好教练都知道这一点。不同的是你如何使用它。
“曼奇尼在正确的位置选择了正确的球员，让他们在正确的时间做正确的事情。教练必须知道最好的解决方案。曼奇尼做到了。”
这是一个熟悉的故事，在成功之后寻找意义。法国在 1998 年的胜利是在克莱方丹所做的工作的背景下进行的，西班牙的胜利是根据在拉玛西亚培养的一代人才来定义的。德国的重建被视为他们自己的教练革命的更广泛的故事。
意大利的复兴将引发类似的讨论。“这很自然，”梅利多纳总结道。“如果你赢了，它就像一辆汽车，每个人都想跳进车里。” 意大利的任何人都不会忘记是驾驶座上的人引导他们走向荣耀。
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